近日，中船集團(tuán)平陽重工黨委副書記、總經(jīng)理陳懷奇，副總經(jīng)理王通一行6人，赴中船集團(tuán)第七○四研究所下屬上海衡拓液壓控制技術(shù)有限公司，開展精益管理專項調(diào)研交流，旨在借鑒先進(jìn)實踐經(jīng)驗，推動公司精益管理水平提質(zhì)升級。

調(diào)研期間，陳懷奇一行深入衡拓液壓生產(chǎn)一線，細(xì)致考察了精益生產(chǎn)現(xiàn)場運作、產(chǎn)線精益布局優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化工位等內(nèi)容，重點了解了精益管理在流程簡化、效率提升、成本管控、質(zhì)量異常管理等環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用場景與實際改善成效，直觀感受了精益理念對企業(yè)生產(chǎn)運營的賦能價值。

參觀結(jié)束后，雙方舉行座談交流。第七○四研究所副所長王卿宇、衡拓液壓公司總經(jīng)理金瑤蘭出席會議。會上，衡拓液壓公司詳細(xì)介紹了該公司精益管理體系搭建歷程、推進(jìn)實施路徑、典型案例及階段性成果，分享了在組織保障、制度建設(shè)、全員參與等方面的實踐經(jīng)驗。陳懷奇一行結(jié)合平陽重工發(fā)展實際，就精益管理落地難點、長效推進(jìn)模式等問題與對方進(jìn)行了深入探討，雙方圍繞裝備制造企業(yè)精益化轉(zhuǎn)型的核心要點交換了意見。

下一步，公司將秉承“精益求精、持續(xù)改善”的核心理念，聚焦生產(chǎn)流程再造、精益工具應(yīng)用、精益文化培育三大方向，探索適配的精益生產(chǎn)模式，助力高質(zhì)量發(fā)展。