日前，平陽重工董事長、黨委書記張海軍，副總經理陳懷奇帶領相關人員深入公司危險點，對平陽液壓機械公司、平陽熱處理公司、平陽動能公司等單位的安全生產月活動開展情況、危險場所安全管理、現場6S管理工作進行了全面檢查。

張海軍一行就危險點的日常安全管理、安全防護措施的落實情況、生產現場管理情況，與各單位領導進行了現場交流，對檢查中發(fā)現的問題提出了具體整改要求。

張海軍要求，安全生產責任重大，各單位要以安全生產月為契機，一要采取靈活、喜聞樂見的形式，深入開展安全培訓教育活動，強化全員安全意識；二要深化隱患排查治理，徹查各類事故隱患，嚴防生產作業(yè)及新工藝引進過程中的各類安全風險；三要加強現場管理，各單位要結合自身實際情況，重點加強室內外工件的整理、整頓、清掃等基礎性工作。同時安全主管部門要加大現場管理考核力度，重獎重罰；四要多層次、多渠道、多角度積極探索安全生產管理機制創(chuàng)新，通過扎實開展隱患治理及現場管理工作，實現“人、機、物、管、環(huán)”的最佳匹配，最終實現本質安全。

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